ล่าสุด แอดมินได้มีโอกาสเข้าร่วมงาน LEGO® SERIOUS PLAY®: Real Case Studies โดย Rasmussen Consulting Thailand ในฐานะคนที่อยู่กับการออกแบบกิจกรรมเพื่อทีมมาหลายปีครั้งนี้ไม่ใช่แค่งานสัมมนา แต่คือ “บทเรียนสำคัญ” ว่ามือกับหัว ถ้าได้คิดพร้อมกัน จะทรงพลังขนาดไหน

🔍 เราได้เห็นอะไรจากเวทีนี้บ้าง?

เริ่มต้นด้วยคุณ Robert Rasmussen ตัวจริงเสียงจริงผู้พัฒนา LEGO SERIOUS PLAY® ร่วมกับ The LEGO Group เขาไม่ได้แค่อธิบาย แต่ “สาธิต” ให้ทุกคนเห็นว่าทำไมการสร้างด้วยมือถึงเปลี่ยนวิธีคิดได้จริง

🟡 เขาเริ่มจากให้ทุกคน “ต่อเป็ด” ด้วย LEGO

และทันทีที่เราหันไปมองของเพื่อน…ไม่มีเป็ดตัวไหนเหมือนกันเลยทั้งที่ใช้ชิ้นส่วนชุดเดียวกันนั่นแหละ…คือจุดเริ่มต้นของการเข้าใจว่า "ความคิดของเรามีค่าต่างกัน"

📦 LEGO SERIOUS PLAY® คืออะไรในภาคปฏิบัติ?

ในห้องประชุมทั่วไป มักมีแค่ 20% ที่พูด 80% ที่เหลือเงียบ…และอาจหายไปจากบทสนทนาแต่ Robert บอกว่า LSP เปลี่ยนทุกการประชุมเป็น 100:100 — ทุกคนได้พูด ได้คิด และได้ฟังกันจริง ๆ รูปแบบของ LSP ประกอบด้วย 4 ขั้นตอนสำคัญ:เริ่มจากโจทย์หรือปัญหาให้แต่ละคน “สร้างด้วยมือ” ตามความคิดของตนเองนำเสนอโมเดล พร้อมเล่าแนวคิดสะท้อนฟังกันอย่างลึกซึ้ง

🌏 Case Studies ที่น่าจดจำจากทั่วเอเชีย

• Singapore – “Unheard Voice” รัฐบาลต้องการรวบรวมความคิดเห็นหลากหลายกลุ่มหลังโควิด Rasmussen Consulting เป็นตัวกลางที่ใช้ LEGO ช่วยเชื่อมเสียงที่ไม่เคยถูกฟัง…ได้พูดความคิดที่เคยห่าง…ได้เข้าใจ

• India – Preparing for IPO บริษัทอินเดียใช้ LSP ให้ทีมเห็นภาพเดียวกัน เข้าใจเป้าหมายร่วมก่อนจะเปิดตัวในตลาดอย่างมั่นใจ

• Japan – Culture-Proof Method แม้ในวัฒนธรรมที่ไม่พูดตรง LSP ก็สร้างพื้นที่ปลอดภัยให้ทุกคน “สื่อสารตัวตน” ผ่านโมเดลที่จับต้องได้